manajemen resiko

LATIHAN SOAL MANAJEMEN RESIKO

1.     Apakah yang dimaksud resiko dan manajemen resiko?

Jawab : Resiko adalah ketidakpastian akana terjadinya peristiwa yang menimbulkan kerugian ekonomis. Sedangkan Manajemen Resiko adalah suatu sistim pengelolaan resiko yang dihadapi oleh organisasi secara komprehensif untuk tujuan meningkatkan nilai perusahaan.

2.     Sebut dan jelaskan tahap-tahap dalam manajemen resiko.

Jawab : Tahapan dalam manajemen resiko :

·        Perencanaa (planning)

Proses pengembanagan dan dokumentasi strategi dan metode yang terorganisasi, komprehensif, dan interaktif untuk keperluan identifikasi dan penelusuran isu-isu resiko,pengembangan rencana penanganan resiko,serta mengalokasi sumberdaya yang memenuhi.

·        Penilaian (assessment)

Terdiri dari proses identifikasi dan Analisa area-area dan proses-proses teknis yang memiliki resiko untuk meningkatkan kemungkinan dalam mencapai sasaran biaya, kinerja, dan waktu penyelesaian kegiatan.

·        Penanganan (handling)

Merupakan proses identifikasi, evaluasi, seleksi, dan implementasi dalam penanganan terhadap resikodengan sasaran dan kendala masing-masing program, yang terdiri atas menahan resiko, menghindari resiko, mencegah resiko, mengontrol resiko dan mengalihkan resiko.

·        Pemantauan (monitoring)

Proses penelusur dan evaluasi yang sistematis dari hasil kerja proses penanganan resiko yang telah dilakuakan dan digunakan sebagai dasar dalam penyusunan strategi penanganan resiko yang lebih baik di kemudian hari.

3.     Sebut dan jelaskan cara pengelolaan resiko.

Jawab            :

Ø Identifikasi risiko : resiko internal seperti kelancaran arus kas, kelancaran pasokan bahan baku, dll, serta risiko eksternal seperti bencana alam, perubahan peraturan, perubahan persaingan, dsb.

Ø Penilaian tiap resiko : misalnya kelancaran arus kas memiliki nilai resiko paling tinggi,sedangkan pasokam bahan baku memiliki nilai resiko sedang.

Ø Rencana penanggulangan : langkah selanjutnya adalah dengan membuat rencana penanggulangan untuk setiap resiko, terutama untuk resiko kritikal. Rencana tersebut meliputi hal apa saja yang perlu dipersiapkan dan dilakukan supaya terhindar dari resiko , atau jika resiko terjadi.

Ø Monitor dan evaluasi : berikan evaluasi, rencana mana yang bekerja dengan baik, rencana mana yang perlu disesuaikan, dan rencana mana yang perlu diganti.

4.     Apakah pentingnya mempelajari manajemen resiko?

Jawab : Dapat memberikan kontribusi yang tepat untuk menghindari atau mengurangi besarnya kerugian yang dialami, sebagai akibat ketidakpastian terjadinya suatu peristiwa yang merugikan.

5.     Dan resiko yang pernah saya alami, saat bekerja ditempat kerja yang dulu jika stockan dan tidak sesuai dengan barang fisiknya jika kurang saya ikut mengganti. saking seringnya sempat membuat saya bermalas-malasan untuk bekerja dan akhirnya ketahuanlah barang yang sering hilang ternyata yang mengambil teman sebagian sendiri.

TERIMAKASIH